您现在的位置： 为深入贯彻落实国企改革深化提升行动，进一步提升公司治理水平，强化董事会规范建设与高效运行，12月31日，甘肃文旅集团子公司甘肃文旅科技有限公司举办2025年第五场模拟董事会活动。集团公司党委委员、副总经理杭荷兵出席指导，集团董事会办公室、各一级子公司董事会办公室及集团相关职能部门负责人受邀现场参会。
会议指出，科技公司业务多元且身处文旅市场一线，决策常常面临“把握机遇”与“防控风险”的双重挑战，需要董事会拥有更高的战略视野与更专业的业务能力。会议要求，科技公司要进一步立足规范高效运行，夯实董事会建设根基。抓实治理基础，提升治理专业化水平，精准界定权责边界，加强专门委员会建设，强化执行效能，对董事会决议实行闭环管理，确保“言出必行，事必有成”。要进一步突出核心功能发挥，提升董事会决策水平。抓好重点项目攻坚、文旅主赛道业务、风险防控，助力集团数字化转型发展。要进一步聚焦外部董事履职，优化董事会协同效能。科技公司董事会办公室要加强工作力量，做好外部董事履职保障，外部董事要强化责任担当，发挥桥梁纽带作用，帮助科技公司解决发展过程中遇到的问题，尤其在数字化技术合作、文创店品牌推广、创新业务承揽等方面搭建资源桥梁，做好与集团领导、职能部门的沟通汇报，推动问题有效解决。
本次会议的召开标志着集团模拟董事会系列活动的成功收官，既是对各子公司治理水平的一次系统检验，也为各公司董事会建设提供了宝贵的实践经验。召开模拟董事会是一项立足当下、着眼未来的战略性投资。通过构建高度仿真的实战沙盘，实现“深化认知、锤炼能力、打破壁垒、培养梯队、优化流程、赋能未来”的多重目标，是锻造具备全局视野、系统思维和强烈责任感的治理精英队伍，为公司行稳致远、实现基业长青构筑核心竞争力的重要引擎。
